Programa de Coaching para la Excelencia (parte 2)

Objetivos

    1. Asumir el coaching como una innovación educativa que permee a los ámbitos (académico y administrativo) a través del liderazgo, compromiso y formación de autoridades, directores, docentes, investigadores y estudiantes.

    2. Potenciar, orientar y motivar a los estudiantes de primer ingreso para apoyarles en la transición del colegio a la universidad y que sean ellos mismos quienes encuentren nuevas y diferentes estrategias para asumir con éxito su desempeño académico.

    3. Promover en los estudiantes el autoconocimiento sobre sus capacidades, intereses y necesidades, con la finalidad de que adquieran una mayor confianza en sí mismos y en su potencial como estudiantes.

    4. Desarrollar en los docentes-coaches la competencia de acompañar, orientar y apoyar a estudiantes de primer ingreso de la UVG formándolos en la metodología de Coaching Educativo.

    5. Valorar la metodología del Coaching Educativo como una herramienta útil para apoyar a los estudiantes en su vida universitaria

 

Organización del programa

 

  1. El programa de coaching como iniciativa institucional, está apoyado por el Consejo Directivo de la universidad, coordinado por un equipo central y facilitado por los directores de departamento, estudiantes de Maestría en Docencia Superior y profesores (ver Figura 1).

Figura 1. Organización del Proyecto Coaching para la Excelencia

  1. El proyecto Coaching para la Excelencia formará a los directores, estudiantes de Maestría en Docencia Superior y profesores voluntarios en la metodología del Coaching Educativo quiénes serán los coaches encargados de acompañar a los estudiantes de primer ingreso durante el primer año de su carrera. Los coaches deben escuchar, realizar preguntas potenciadoras, inducir y permitir la reflexión para cultivar la autonomía en el proceso de formación y  toma de decisiones de los estudiantes.

 

  1. Estos coaches serán llamados coaches facilitadores, de estos coaches, seis de ellos serán acompañados por un coach guía. Este grupo conformará un círculo de calidad en dónde se analizarán y evaluarán los logros alcanzados en las sesiones de coaching (ver Figura 2).

 

 

Figura 2. Seguimiento del proceso de coaching

Programa de Coaching para la Excelencia (parte 1)

Resumen

Para la Universidad del Valle de Guatemala, el desarrollo y apoyo académico al estudiante es un pilar fundamental de su quehacer diario. Por lo que ha implementado el programa de Coaching para la Excelencia para acompañar a todos los estudiantes de primer ingreso para que descubra su potencial académico y personal. Para implementar el programa se capacitó en línea a docentes de la UVG para que comprendieran la importancia del Coaching Educativo y adquirieran las destrezas y competencias para realizar sus sesiones de coaching. A través de la realización de grupos focales, los coaches reconocieron que sí adquirieron los conocimientos, destrezas y competencias necesarias para impartir sesiones de coaching. El programa Coaching para la Excelencia inició en el 2012 como el Seminario de Coaching Educativo, y capacitó en línea, a aproximadamente 60 directores de carrera y docentes de tiempo fijo, los cuales recibieron un diploma por haber finalizado la capacitación en un año. Estos coaches simultáneamente, iniciaron sus sesiones de coaching con los estudiantes de primer año. A la fecha, incluyendo a los docentes que ingresaron del 2012 al 2020, se ha capacitado a 120 docentes coach que apoyan el programa con los estudiantes. La capacitación en herramientas de coaching ha sido constante desde los inicios del programa hasta la fecha. En promedio desde que se inició el programa en el 2012, la satisfacción promedio ha sido de 89 %, atendiendo y acompañando a más de 3,000 estudiantes de primer ingreso en su transición del colegio a la universidad.

Introducción

La Universidad del Valle de Guatemala ha estado comprometida desde sus inicios, con la excelencia académica y con un proceso educativo centrado en los estudiantes. Uno de sus fines ha sido la formación integral de seres humanos desarrollando al máximo su potencial como personas y como futuros profesionales al servicio de su país.

En su compromiso por brindar un servicio de calidad, la UVG se ha propuesto implementar el programa “Coaching para la Excelencia”, el cual fortalece una de las funciones primordiales de los directores de departamento y profesores: el acompañamiento, orientación y apoyo a los estudiantes de primer ingreso para que puedan desarrollar su máximo potencial y puedan adaptarse exitosamente a la vida universitaria.

De tal manera que los estudiantes cuentan con mejores estrategias para aprender y gestionar su tiempo; estrategias de motivación y logro de objetivos a corto, mediano y largo plazo. Por lo tanto, los estudiantes tienen un papel más activo en el proceso y serán ellos mismos quienes tomen sus propias decisiones sobre cómo actuar, luego del proceso de acompañamiento y apoyo por parte de sus coaches; el estudiante será entonces responsable de su propio aprendizaje. El coaching educativo es una metodología que el docente puede aprovechar para establecer la confianza con sus estudiantes, conocerlos y apoyarlos para que identifiquen y alcancen sus metas académicas. El programa se ha implementado a través del curso de Coaching para la Excelencia en donde el coach acompaña a un grupo, entre ocho y diez estudiantes durante el primer ciclo de su carrea. Para que este programa tenga éxito se debe asegurar que los coaches adquieran las destrezas, habilidades y competencias de coaching, para que puedan identificar cómo aplicar las herramientas en sus sesiones, siempre dependiendo de las necesidades de los estudiantes.

 

«El mandala: una herramienta de crecimiento personal”

Aplicación en 2º Curso del Ciclo Formativo de Técnico Superior en Educación Infantil de Florida Universitaria

 

Trabajar no solo el desarrollo de las competencias profesionales, sino también las habilidades personales que nos caracterizan como seres humanos, es fundamental para que el alumnado del Ciclo Formativo de Técnico Superior en Educación Infantil de Florida Universitaria pase a ser un educador competente. 

Es por este motivo que, desde el módulo de Habilidades Sociales, dentro del bloque de contenidos: Pensar, sentir y actuar, hemos puesto en práctica una propuesta de mejora personal, que pretende ser una oportunidad para el autoconocimiento, la autorreflexión, y la construcción de una autoestima adecuada.

Después de trabajar con el alumnado varios conceptos relacionados con la educación emocional, hemos realizado una actividad titulada: El mandala. Se trata de una herramienta de Coaching Educativo que plantea Juan Fernando Bou Pérez en su libro  ”Herramientas para el aula: 18 recursos de Coaching educativo y 40 recetas de éxito” (Editorial Aljibe). 

Según señala el autor, “el mandala es una representación gráfica o visual en formato collage, donde el alumnado recorta fotografías de revistas y va componiendo un mosaico, cuyo significado marca su visión de futuro con respecto a lo que quiere ser o conseguir”

Después de un trabajo individual donde los estudiantes elaboran un collage que representa cuál es su proyecto de vida, y analizan todo aquello que favorece y/o obstaculiza la consecución de sus objetivos personales y académicos,  dedicamos unas sesiones para compartir con el grupo las reflexiones y aprendizajes realizados y, donde el alumnado y el profesorado, pudimos destacar, reforzar y animar a cada alumno y alumna a perseguir aquella visión de futuro que habían planteado. 

Además de resultar una experiencia individual muy positiva, que les da la oportunidad de repensarse y revalorizarse, también a nivel grupal fue una oportunidad de conocimiento mutuo, de identificación de conexiones y puntos en común, favoreciendo la capacidad de empatía con el otro y la cohesión grupal. 

Es importante que, como personas que acompañamos a la infancia, seamos conscientes de que no podemos transmitir o enseñar lo que no somos. Esta experiencia nos ha permitido reflexionar y poner el foco en cuál queremos  que sea nuestra mejor versión, reajustando nuestros objetivos y prioridades, y agradeciendo todo lo que nos permite acercarnos cada día, un poco más, a nuestros objetivos, tanto personales, académicos como profesionales.

 

WORLD HAPPINESS FEST 2022 (Zaragoza)

Entre el 17 y el 20 de marzo Zaragoza acogió el WORLD HAPPINESS FEST, que es el foro más importante del mundo, diverso, policéntrico e integral de expertos en bienestar y felicidad, líderes de opinión y agentes de cambio, organizado por la Fundación de la Felicidad, WORLD HAPPINESS FOUNDATION (https://worldhappiness.foundation/es/) de la que soy Patrono Fundacional desde este mismo año.

El Festival se celebró durante cuatro días en el paraninfo de la Universidad de Zaragoza y en otros lugares significativos de la ciudad y contará con el apoyo institucional de la Universidad, el Ayuntamiento, las Cortes de Aragón y otras instituciones públicas y privadas que apoyan una iniciativa tan relevante para la ciudad. Es un foro multidisciplinar en el que se abordan temáticas tan diversas como el bienestar en el trabajo, la salud mental, la educación, donde hablaremos de Coaching Educativo, las nuevas tecnologías del bienestar, el desarrollo personal, el impacto social, la música, el mindfulness, el arte, la cultura, la gastronomía, las políticas públicas, y que cuenta para ello con más de 400 expertos alrededor del mundo, que forman parte de un rico ecosistema entorno al mundo de la felicidad y el bienestar.

Una intensa agenda de cuatro días, en los que destacados profesores, empresarios, activistas, médicos, filósofos, escritores y profesionales de la educación y la psicología analizaron estas temáticas y propusieron soluciones que ayudan a la sociedad y a los ciudadanos a mejorar su bienestar personal y colectivo y a ser más felices en sus vidas.

El festival fue en formato presencial y además retransmitido por streaming al mundo entero a través de las más de 80 ágoras que acompañan por el mundo a la organización central. Las ÁGORAS son comunidades de expertos en ciudades de todo el mundo que forman parte del ecosistema del WORLD HAPPINESS FEST. En ellas líderes de los cinco continentes co-crean y coparticipan con la organización central y desarrollan actividades relacionadas con el ámbito de la felicidad y el bienestar.

Actualmente el Festival llega a una comunidad global de más de 10 millones de personas. El evento se lleva celebrando desde 2017 y ha sido por ahora itinerante, celebrándose en 2017 en Miami, en 2018 en San Miguel de Allende, 2019 en México DF, y las dos últimas versiones online, como consecuencia de la pandemia. Llega a España con la intención de asentarse en nuestro país. La Asamblea General de la ONU decretó en la resolución 66/281 de 2012 que el 20 de marzo se celebrase el Día Internacional de la Felicidad para reconocer la relevancia de la felicidad y el bienestar como aspiraciones universales de los seres humanos y la importancia de su inclusión
en las políticas de gobierno.

Desde el FESTIVAL y la FUNDACIÓN MUNDIAL DE LA FELICIDAD se encargan de salvaguardar estas dos resoluciones y apoyar con su trabajo diario para que haya un mundo más libre, consciente y feliz.

De la mano del Coaching (Parte 2)

La primera definición de Coaching Educativo que propuse nació en el 2005 y la publiqué 2 años más tarde en el libro titulado “Coaching para docentes: el desarrollo de habilidades en el aula”.  Fue  la siguiente:

“El coaching se podría definir según aquél que lo practica, bien como una técnica o herramienta poderosa de cambio que permite orientar a la persona hacia el éxito o bien, como una filosofía de vida que, aunque pretenciosa, suspira por un mundo mejor.

 

Ambas definiciones comparten la máxima de conceder el papel estelar al ser humano: el actor principal, la figura clave en todo este proceso de mejora o crecimiento personal continuo. 

 

De esta manera y haciendo hincapié en el primer punto de vista, podríamos definir el Coaching como un proceso sistemático de aprendizaje, focalizado en la situación presente y orientado al cambio, en el que se facilitan unos recursos y unas herramientas de trabajo específicas que permiten la mejora del desempeño en aquellas áreas que las personas demandan”.

¿Qué os sugiere esta definición?, ¿cuáles son las claves?, ¿hay algún elemento que te transporte al mundo de la enseñanza?

 

Contestando a todas estas preguntas, personalmente tengo que decir que aunque en el 2005 consideré esta definición de Coaching Educativo bastante acertada, hoy en día, con la perspectiva del tiempo y mirando desde la ventana del 2021 no veo más que una traducción de la definición de Coaching Empresarial aplicada al mundo de la enseñanza, excepto en la segunda parte de la misma, aquella que hace referencia a considerar el Coaching como una filosofía de vida.

 

La primera parte de la definición rezuma conceptos como: éxito, logros, retorno de la inversión, beneficios,.. todos ellos necesarios para el mundo de las empresas, pero no tan útiles en las organizaciones académicas, donde nuestra misión principal debe ser formar personas maduras y responsables, y donde ponemos el énfasis en conceptos tales como desarrollo, crecimiento personal, valores, competencias, resolución de conflictos, rendimiento académico, etc. 

Y aquí me gustaría hacer un inciso y comentar que no olvido que la mayoría de colegios, sobre todo los privados y concertados, tienen que velar por cuadrar sus presupuestos y obtener beneficios todos los años para que sus proyectos académicos sigan adelante, pero sin olvidar el fin social que persiguen, que no es otro que mejorar la calidad del sistema educativo.

 

De esta manera, después de 15 años de reflexión y tomando en consideración todas las sugerencias de los profesionales de la docencia, llegamos a la siguiente conclusión sobre una definición de Coaching Educativo más adaptada al mundo de la enseñanza. Esta definición la publiqué en el libro titulado “Coaching Educativo” (Lid Editorial 2013) y quedaba así:

 

“El Coaching Educativo quiere aportar su pequeño grano de arena en la transformación de la sociedad a través de la mejora de la calidad del sistema educativo, incidiendo en todos sus niveles, universitario y no universitario y sobre todos sus actores (profesorado, alumnado, centros de enseñanza, familias, equipos directivos, organizaciones académicas públicas y privadas y ámbitos políticos). 

De esta manera, el Coaching Educativo se podría definir como una disciplina que aboga por una nueva metodología de enseñanza que conlleva una forma diferente de entender el concepto de  aprendizaje. 

El Coaching Educativo nace con la intención de ocupar espacios de aprendizaje que incluyen la toma en consideración de cada individuo desde un punto de vista holístico. Nos interesan conceptos del ser humano tales como talento, cualidades, habilidades, actitudes, competencias, paradigmas, modelos mentales, juicios, emociones, creencias, valores,…, y analizar cómo estos procesos influyen en las relaciones académicas, personales y profesionales que se dan dentro del ámbito educativo”. 

 

Año 2021, más de 15 años después, ¿qué os sugiere esta definición?, ¿la sentís más cercana al ámbito educativo?, ¿creéis que ha habido un avance, una evolución en la disciplina?. 

Desde mi punto de vista, el gran avance supone haber propuesto una definición más adaptada y reconocible para el mundo de la educación y todos aquellos que lo componen: educadores, profesores, orientadores, tutores, jefes de estudio, padres, madres, alumnado, equipo directivo, etc. 

Aún así, entre todos tenemos que seguir avanzando para conseguir más hitos en la disciplina del Coaching Educativo, y en este sentido, podríamos establecer los objetivos para el 2025, que podrían ser los siguientes:

  • Profesionalizar la disciplina y aquellos que se dedican a ella.
  • Seguir avanzando en la aplicación de las herramientas al aula y a otras actividades del entorno educativo (acción tutorial, orientación académica y profesional, prevención y gestión de conflictos, mejora de la motivación, disminución de las tasas de abandono y absentismo, incremento del rendimiento académico, etc.)
  • Ayudar en la profesionalización de los equipos directivos, con programas formativos y asesoramiento sobre temas como Liderazgo Educativo, gestión del tiempo, gestión de personas, manejo de las reuniones, inteligencia emocional, etc. 
  • Proporcionar una parcela de la que se beneficien las familias, padres y madres, en la educación de sus hijos.
  • Establecer una base científica sólida de toda la disciplina. 

 

Ojalá dentro de unos años pueda volver a escribir una reseña comentando que se han conseguido todos estos objetivos y algunos más.

 

De la mano del Coaching (Parte 1)

Fue en el año 2003 cuando escuché por primera vez hablar sobre Coaching
aplicado a la empresa y aquello me entusiasmó. Empecé a leer la poca
bibliografía que había sobre el tema y me cautivó. Unos meses más tarde,
decidí formarme en el único curso sobre Coaching, por supuesto empresarial
que había en Valencia (España) y aquella formación supuso para mí el
principio de este largo noviazgo que mantengo con la disciplina del Coaching.

Cuando acabé la formación decidí trazarme una visión, mi visión, unir las 2
disciplinas que más me cautivaban, el Coaching por una lado y la Educación
por otro, y de ahí, acuñé el término de Coaching Educativo en el año 2005.

De esta manera, al mismo tiempo que continué con mi formación en Coaching,
diseñé unos cursos sobre Coaching Educativo dirigidos a profesores con
algunos conceptos y herramientas de esta disciplina adaptadas al mundo de la
enseñanza.

Con toda la documentación que iba generando en los cursos, se me ocurrió
publicar un libro que aglutinara todo este conocimiento. De ahí nació mi 2º libro
escrito, el primero sobre Coaching Educativo, publicado en el 2007 y titulado
“Coaching para Docentes: el desarrollo de habilidades en el aula”,
posteriormente traducido al portugués en 2009 por PORTOEDITORA bajo el
título “Coaching para docentes: motivar para o sucesso”.

En este punto, no puedo dejar de hacer mención a mi primer libro publicado,
año 2004, titulado “Por la boca muere el pez” que probablemente, se
convirtió en la semilla de mi faceta como escritor. Sin él, lo más seguro es que
no hubiese publicado ningún libro más. Por eso, y quizás por ser el primero,
haga que este libro sea del que me sienta más orgulloso.

“Por la boca muere el pez” es una modesta autobiografía sobre las 80 palabras
que más marcaron mi existencia, que brotaron de mi alma sin el tamiz de la
consciencia, y escrito con un formato innovador, rompedor, creativo: de corrido
y sin releer, que consistía en escribir una palabra como máximo en una página
sin poder volver a reescribirla una vez finalizada.

En estos más de 15 años de Coaching Educativo, he aprendido mucho, hemos
avanzado a pasos agigantados, en parte, gracias a la gran labor que realizan
los educadores en el aula, los pilares fundamentales del Sistema Educativo,
que creyeron en la disciplina del Coaching Educativo, la aplicaron en sus aulas
y además, fueron tan generosos, que compartieron todas sus experiencias con
nosotros.

Y para apreciar cómo ha evolucionado el Coaching Educativo en estos últimos
más de 15 años, os voy a proponer un juego. Vamos a comparar la primera
definición que establecí sobre Coaching Educativo hace más de 15 años, en el
2005, con la última definición, para ver qué os sugiere la comparación. ¿Jugáis
conmigo?. Pues, ¡¡¡ Atentos al próximo Post !!!.

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BOU Consultores comienza nueva etapa profesional con una renovación total de su imagen y de su visión digital de negocio. Sabemos de la importancia de la cercanía y el trato personal pero también somos conscientes de que el mundo evoluciona a una era cada vez más digital, donde las comunicaciones son globales y las vías, canales y medios de información y de contacto son tantas y tan variadas como tipos de personas existen. Emails, Redes sociales y sobre todo la información contenida en las páginas webs.