Programa de Coaching para la Excelencia (parte 2)
Objetivos
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Asumir el coaching como una innovación educativa que permee a los ámbitos (académico y administrativo) a través del liderazgo, compromiso y formación de autoridades, directores, docentes, investigadores y estudiantes.
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Potenciar, orientar y motivar a los estudiantes de primer ingreso para apoyarles en la transición del colegio a la universidad y que sean ellos mismos quienes encuentren nuevas y diferentes estrategias para asumir con éxito su desempeño académico.
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Promover en los estudiantes el autoconocimiento sobre sus capacidades, intereses y necesidades, con la finalidad de que adquieran una mayor confianza en sí mismos y en su potencial como estudiantes.
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Desarrollar en los docentes-coaches la competencia de acompañar, orientar y apoyar a estudiantes de primer ingreso de la UVG formándolos en la metodología de Coaching Educativo.
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Valorar la metodología del Coaching Educativo como una herramienta útil para apoyar a los estudiantes en su vida universitaria
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Organización del programa
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El programa de coaching como iniciativa institucional, está apoyado por el Consejo Directivo de la universidad, coordinado por un equipo central y facilitado por los directores de departamento, estudiantes de Maestría en Docencia Superior y profesores (ver Figura 1).
Figura 1. Organización del Proyecto Coaching para la Excelencia
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El proyecto Coaching para la Excelencia formará a los directores, estudiantes de Maestría en Docencia Superior y profesores voluntarios en la metodología del Coaching Educativo quiénes serán los coaches encargados de acompañar a los estudiantes de primer ingreso durante el primer año de su carrera. Los coaches deben escuchar, realizar preguntas potenciadoras, inducir y permitir la reflexión para cultivar la autonomía en el proceso de formación y toma de decisiones de los estudiantes.
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Estos coaches serán llamados coaches facilitadores, de estos coaches, seis de ellos serán acompañados por un coach guía. Este grupo conformará un círculo de calidad en dónde se analizarán y evaluarán los logros alcanzados en las sesiones de coaching (ver Figura 2).
Figura 2. Seguimiento del proceso de coaching
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